「頑張っているのに、何かが噛み合わせない…」—— その原因、一人で抱え込んでいませんか? 同じ悩みを持つ経営者が、どう変わったのか。そのリアルな物語と経営を変えるヒントを7日間でお届けします。
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こんなお悩みを、一人で抱え込んでいませんか? 会社を良くしたいと誰よりも願っている経営者・幹部の方ほど、こうした悩みを一人で抱え込みがちです。もし、こちらのチェック項目に一つでも当てはまるなら、この先を読み進めてください。それは、あなたの能力や努力が足りないからではありません。問題の「構造」と、それを変える「仲間」の存在を、まだ知らないだけなのです。
その問題、小手先のテクニックで解決しますか? なぜ、評価制度を見直しても、営業研修に参加させても、根本的な課題は解決しないのでしょうか。 それは、問題の「構造」が見えていないからかもしれません。社長が優秀すぎるから社員が動けなくなる構造。幹部が「翻訳者」になれない構造。社長の学びが社内に共有されない構造。 このメール講座では、同じ悩みを持っていた経営者が「どう変わったのか」というリアルな物語と、明日から実践できる具体的なヒントを7日間でお届けします。

7日間で、あなたの経営はこう変わり始める! 「知っている」を「やってみたい」に変える7日間です。

  1. DAY1 共感 「頑張っているのに報われない」と感じていませんか? 同じ悩みを抱え、乗り越えた経営者のリアルなエピソードをお届けします。 社員が動かない・売上が伸びない・孤独…その原因は「構造」にあります。
  2. DAY2 気づき 「優秀な社長」ほど、社員を動けなくしている? 指示待ち社員は「生まれる」のではなく「つくられている」という気づき。 明日から実践できる「3つのリーダーシップ技術」を紹介。
  3. DAY3 信頼① 「幹部が変わったら、会社の空気が一変した」 MiraQ会員企業の変化のストーリーをお伝えします。 幹部から初めて出た「経営的な提案」に社長が言葉を失った日。
  4. DAY4 信頼② 「社長の言っていることが、ようやくわかった」 社内では「上司」だった社長と、社外で「同じ学習者」になれた瞬間。 帰りの車の中で、初めて本音で話せた──「越境学習」の力。
  5. DAY5 欲求 定例研究会の2時間で、何が起きているのか グループワーク、全体共有、懇親会──実際の定例研究会を追体験。 「セミナーだと思ったら、全然違った」──脳に汗をかく2時間。
  6. DAY6 安心 「正直、参加する前は不安でした」「自分のレベルで大丈夫?」「オンラインで意味がある?」 ──会員3名の本音 参加前の不安と、参加後の変化を率直にお伝えします。
  7. DAY7 行動 一人で悩む経営は、今日で終わりにしませんか?7日間の学びを振り返り、「知っている」を「やっている」に変えるための「次の一歩」。定例研究会の無料体験参加のご案内。
あなたは会社の未来を照らす「確かな羅針盤」はすぐそこに!
参加者の声 このメール講座をきっかけに、定例研究会に参加された方の声 参加者 Aさん 製造業・社長 メール講座を2日目まで読んだ時点で、『これは自分のことだ』と思いました。 参加者 Bさん サービス業・幹部 社長に連れられて最初は嫌々でした(笑)。 でも、他社の経営者が真剣に悩んでいる姿を見て、『うちの社長もこんな気持ちだったのか』と初めて思えたんです。 参加者 Cさん IT業・社長 オンライン参加 地方在住なのでオンラインで参加しています。移動時間ゼロで毎月参加できるのは大きなメリット。地方の経営者こそ、こういう場が必要です。
代表メッセージ 改めまして、こんにちは。 MiraQ(ミラク)代表の中村秀和です。私自身、社会保険労務士として25年以上、200社を超える中小企業の経営者と向き合ってきました。その中で、いつも感じていたことがあります。「経営者は、孤独だ」と。誰よりも会社のことを考え、誰よりも働いているのに、その悩みを分かち合える人がいない。社員には強くありたい。 家族には心配をかけたくない。 結果、一人で抱え込む。MiraQを立ち上げたのは、そんな経営者の方々に「同じ志を持つ仲間」と「学び続ける場」を提供したかったからです。私たちは、一方的に知識を教えるセミナー団体ではありません。本気で会社を良くしたいと願う経営者・幹部が集い、共に学び、実践し、ときには本音で悩みを分かち合う「継続的な学びのコミュニティ」です。「働く大人がイキイキしていれば、子どもたちは未来に希望を持てる」 ──この想いを胸に、一社一社、「未来に輝く企業」を増やしていきたいと考えています。このメール講座が、あなたとそのような温かいご縁を結ぶ、最初のきっかけとなれたら、これほど嬉しいことはありません。代表理事  中村 秀和

「孤独な経営」を卒業する
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