管理職マネジメント基礎講座

2025年4月28日 最終更新日時 : 2025年4月28日

管理職としての第一歩を、確かな基盤から。

～「現場で活かせる」本質的なマネジメントスキルを学ぶ4日間～

「部下との関係づくりがうまくいかない」「自分のやり方が正しいのか不安」「役職がついたけれど、何から始めていいかわからない」――
そんな現場のリアルな声に応えるのが、本講座『管理職マネジメント基礎講座』です。
管理職は、単なる肩書きではありません。
チームの成果を最大化するために、現場と経営の橋渡しをし、人を育て、組織の風土を創る存在です。
しかしながら、多くの企業では、プレイヤーとして優秀だった方が、十分な準備もなく管理職になってしまい、孤独や迷いの中で日々奮闘しているのが実情です。
本講座では、そうした“管理職になったばかり”の方々を対象に、現場で明日からすぐに活かせるマネジメントの基本を、全4日間で体系的に学びます。

メニュー

日付タイトル内容
第1回8月21日（木）
 10：00-16：30		管理職基礎►管理職心構え
►マネジメント業務の基礎
►チームビジョンの作成
第2回9月4日（木）
 10：00-16：30		業務マネジメント►目標に対してタスクの振り分け方
►ガントチャートの作り方
►マネジメントサイクルを継続するポイント
第3回9月18日（木）
 10：00-16：30		人材マネジメント►チーム運営と動機付け・育成のポイント
►メンバーの目指す姿を支援する
►相互にアイデアを共有し実践する方法
第4回10月2日（金）
 10：00-16：30		部下コミュニケーション►部下との距離を縮めるコミュニケーション
►部下の考えや想いを引き出す方法
►部下が納得できる伝え方

本講座の5つの魅力

①【少人数制】だから、対話・実践が深まる

最大定員10名の少人数クラス。講義だけでなく、グループワークやロールプレイを通じて、自身の課題や強みを見つめながら、実践的なスキルを磨きます。質問もしやすく、講師や他の参加者と濃密な対話ができる環境です。

②【現役社労士が講師】だから、理論と実務がつながる

講師は、200社以上の人事課題を解決してきた現役の社会保険労務士・人事コンサルタント。理論だけでなく、現場で実際に成果をあげてきた知見をベースに、リアリティのある内容で進行します。

③【“教えない”講義】だから、自ら気づき、変化が始まる

一方的なレクチャーではなく、「問いかけ」と「対話」によって、受講者が自分の内面から答えを引き出すスタイルです。「なぜその行動が必要なのか」を自ら腹落ちできるからこそ、実践に移せるのです。

④【テーマ別4日間】で、段階的にスキルを習得

講座は、以下の4つのテーマで構成されています：

  • 第1日目：マネジメントの基本理解と自分らしいリーダー像
  • 第2日目：目標管理と成果を出す仕組み
  • 第3日目：部下育成とチームづくりの基本
  • 第4日目：コミュニケーション力と信頼関係の構築

順を追って学ぶことで、マネジメントに必要な「土台」を着実に築くことができます。

⑤【“現場で使える”が前提】だから、すぐに変化が起こる

講座の内容はすべて、「そのまま現場で使える」ことを重視して設計されています。受講後すぐに職場で試したくなるようなワークシートやフレームワークも多数ご提供します。

受講者の声（一部抜粋）

  • 「管理職としての不安が払拭され、自信が持てるようになった」
  • 「部下との接し方が明確になり、関係性が改善された」
  • 「これまで“上司の仕事”だと思っていたことが、自分の役割だったと気づいた」
  • 「何よりも、自分自身のあり方を見直すきっかけになった」

開催概要

  • 会場：エル大阪（大阪府立労働センター）
  • 日程：パンフレットにてご確認ください（4日間）
  • 定員：10名
  • 受講料：4日間一括受講制（詳細はお問合せください）
  • 講師：社会保険労務士／人事コンサルタント 中村 秀和

お申し込み・お問い合わせ

  • お申込み方法：ホームページまたはFAX 06-6920-3377
  • お問合せ：TEL 06-6920-3232（株式会社ココフル）